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分享连岳：不要保护民族品牌(转贴): 热度 3 盲鱼求声 2013-4-18 11:30; 连岳：不要保护民族品牌 2013-04-02 文/连岳国家、民族之类的大词，在我看来，没多少意义，一切行为，都将归结于个人。这些大词现在仍很强势，不妨假设它们有意义，来说一点事。一个国家，一个民族，它由理性、聪明、善于维护利益的个体构成，自然就强大；反之，放弃自己利益的笨蛋，他们数以亿计，凑在一起，并不会更聪明，只会更笨。我觉得，中国人还是慢慢变聪明了。有个现成的例子是，去年一度反日情绪高涨，各种抵制日货的“蠢货联盟”甚至动用了暴力，结果几个月后，质量优良的日货照样好卖，大家乐于当“汉奸”。这在我的预料之中，如果中国人真的长期抵制日货，那这个国家就不是久留之地，也不敢号称改革了三十年。一个人在进行交易的时候，能够不为某个集体的利益而牺牲自己，将自己辛苦挣来的钱买性价比最高的商品，那么，这个人就没有失去理智，也没有浪费财富，这样的人多了，群体自然更强大，更富裕。所谓的抵制洋品牌、保护民族品牌，一直和民族主义、爱国主义和各类集体主义思潮联系在一起，他们的出发点都是维护某个完全凌驾于个人之上的集体利益，这是反市场经济逻辑的，市场经济建立在个人自愿的交换之上，个人利益不放在第一位，就没有市场经济。你出门购物，列出的清单是“我想买什么，我需要什么”，如果变成“国家（民族）想买什么，国家（民族）需要什么”，那你就会一片空白。保护民族品牌，就是想以反市场的逻辑建成一个强大的市场品牌，这和抓着自己的头发离开地面一样，你怎么用劲，都飞不起来。自从中国成了大市场，很流行说一句话：中国要打市场牌——它的意思不是中国必须按市场规律行事，而是指可以以市场要挟他人，听我的，放你进来做生意，我看不顺眼你，就想办法把你整死整臭，让你赚不到钱。别人确实赚不到钱，甚至出现谷歌这样主动退出中国的公司。市场合则双赢，斗则双输，整别人就是整自己。谷歌整走了，不妨碍人家创新、股价创新高，全世界都喜欢的产品，你中国不喜欢又有什么关系呢？反而是中国的消费者从此更难享受谷歌的各类优秀产品。用市场要挟别人，就像愚蠢的村妇以为打自己的孩子，邻居会难过。邻居当然不会难过，除非孩子是他的。更有意思的例子是，几年前，有决策者一看，中国是世界主要的稀土供给者，宝贵的资源啊，怎么能卖这么便宜，于是下令限制出口。笨蛋们一片欢腾，稀土类上市公司股份飙升，狂热的民族主义者更是看到了日本的末日：没有稀土，你们的电子产品怎么生产？时间总决不会站在笨蛋这边。几年过去，日本的电子产品照样生产，前段时间还发现了足够日本使用230年的稀土矿藏。除了日本，俄罗斯也有类似的发现。反而是中国的稀土业，在“政府保护”、“限制出口”等等政策下，轰然倒地，产业一片哀鸣。就算只有中国有稀土，你不卖给，别人也会找到替代品。宇宙无边无限，资源是无限的，只不过人们现在只用获取成本最低的那种资源罢了。同样的道理，想保护“民族品牌”，最好的办法就是不保护它，一视同仁，让市场说了算，这样中国的人才、资本和资源，自然会高效使用，创立出能在竞争中胜出的品牌。几年来，从谷歌开始，官媒每年都搞火力齐开搞一个国际品牌，去年麦当劳，今年是苹果，各种鸡蛋挑骨头的诛心法，让人叹为观止。有人说，这么做的底牌就是为了保护“民族品牌”。我希望官媒（和后面的决策者）改变思路，明年别继续干这种蠢事。我看了那些批评，觉得这些企业真是不错，官媒挑来挑去，放大镜显微镜阴谋论全来，都只有那些勉强得很的“毛病”，于是我每年都把当成反向指标，批谷歌，就多用谷歌的服务，速度慢点没关系；批麦当劳，让我找到了吃放心食品的地方；今年批苹果，正要买一部手机的我，当然就去买了一部苹果手机，顺便再买台苹果平板。一个人，很容易为世界的美好做一点贡献，那就是不抵制任何好商品，不保护任何虚弱的“民族品牌”，你每一次让自己的利益最大化，这世界的理智就多一点，满足就多一点。阅读原文このページは安全です。スーパーセキュリティ ZERO フィッシング対策フィルタフィッシングサイトだと思われるwebサイトをブロックします。ウイルス対策Webフィルタウイルスが含まれたページをブロックします。サーチアドバイザ検索結果に危険なウェブサイトがある場合、警告で知らせます。; 461 次阅读|4 个评论

分享十大坑爹“民族”品牌，你被忽悠了吗？: 热度 3 zjx 2012-10-11 22:43; 坑爹第十名：西安杨森西安杨森虽然名字里有个西安，其实早就百分之百属于比利时了，中国最常用的紧急避孕药毓婷原本是北京紫竹的，但现在是瑞士诺华100％控股。先说这么多吧，再说下去，别说你，我担心我自己都被吓到。这些药，咱老百姓肯定百分之百认为是中国的，结果呢，却都是外国货。从某种程度上来说：咱中国人感个冒，避个孕现在都掌握在别人外国人手里了。坑爹第九名：白加黑在中国，谁不知道白加黑啊？多少人感冒都会首选白加黑，可又有多少人知道，白加黑这玩意现在压根就不是咱中国的东西。 2006年10月，德国拜耳医药与我国东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议，以10.72亿元收购后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资产，收购金额 10.72 亿元（1.08亿欧元），东盛科技仍保留部分西药OTC业务。这其实只是医药行业的冰山一角，国内最大抗生素生产基地中国的华药集团，早在 2004年已经卖给了荷兰的DSM（欧洲最大的原料药生产企业）。坑爹第八名：南孚南孚是电池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭还是首选南孚电池。吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。但是贪婪是魔鬼，只要钱能解决的问题就不是问题，2003年8月，南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购。当年的手下败将，现在成了老板。曾经，孙雯那句铿锵有利的“民族力量！”，曾让南孚这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。可是现在呢？多少人知道南孚已经不是中国的企业了？所谓的民族力量又到底忽悠了谁？坑爹第七名：汇源可口可乐179亿元收购汇源，一场轰轰烈烈的收购案，那么多保卫民族企业的呼声，换来的却是狗血的不能再狗血的一个事实。坑爹第六名：苏泊尔 2006 年8月法国著名小家电企业SEB收购国内烹饪炊具第一品牌苏泊尔，当然新闻有播，但又有多少老百姓知道这则新闻呢？起码我是事后多时才知道的——还是因为我在家和朋友聚会时吹牛说自己多么支持国货，买东西首先国货时，被朋友揭露的。如果不是这个插曲，也许我一辈子都不知道，这个当年起身我家乡浙江的中国名牌，已经成了法国货。又一个行业第一被纳入了国外资本的怀抱，而我们(我相信绝不止我一个人）依然满怀爱国情怀的支持着已经变为洋货的曾经的民族品牌。坑爹第五名：大宝 “大宝明天见，大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊，大宝几乎是大多数工薪阶级男性的必用品牌，咱中国老百姓又怎么可能把它和美国联想起来呢？可惜事实是，早在2007年4月美国强生就已经收购了大宝。别以为中低端这块市场老美不要，对于外来资本来说，虾米也是肉。何况中低端市场真的是虾米吗？中国13 亿人，有多少有钱人。坑爹第四名：金龙鱼如今咱自己吃的食用油居然也是外国的了。典型就是金龙鱼，这个牌子几乎出现在每个中国家庭的厨房里，市场占有率在 50 %以上，品牌的市场竞争力是第2名福临门的8倍，但它彻头彻尾是一家外资企业，属于新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的，跟中国毛关系都没有。坑爹第三名：娃哈哈本来想提名健力宝的，当年的东方魔水，在中国的罐装饮料市场上是威风八面，一统江山，但自从李经纬离开后，健力宝是一泻千里，现在只能给当年的小弟提鞋了。正YY间，脑袋突然开窍，健力宝鼎盛时期还是属于咱中国的，现在虽然属于统一了，但台资企业还算不得外资，那是咱人民内部矛盾。那就娃哈哈了，当年法国达能收购娃哈哈时，宗庆后还一度扛着民族主义的大旗勾起了广大国民的无限爱国情怀，结果呢，宗庆后在收购争论的数年前早就拿到美国绿卡了，一个美国居民跟咱谈中国的民族情怀，真特么扯淡。怎么说呢，我挺喜欢娃哈哈的，但法国达能已经控股51%以上了，咱就别自欺欺人了。坑爹第二名：双汇我承认，直到现在还时不时的吃点双汇火腿肠（习惯了），虽然它早在2006年就卖给美国高盛集团。08年，高盛又投资2—3亿美元在湖南、福建收购了10多家养殖厂。“在中国最有投资价值的就是农产品。”罗杰斯如是说。在多哈小型部长会议再次破裂、各国死保农业底线的今天，高盛以及其他国际投行在中国农业相关产业链领域不断追加投资的行为值得关注。我不是民族主义者，但看着逐渐发展起来的双汇放心肉专卖店，看着双汇不断攀高的市场占有率，我有理由表示我的担心。垄断不可怕，可怕的是外资打着中国企业的名号，不断着蚕食着市场。我只想陈述一个事实，双汇是美国的，就这么简单。坑爹第一名：中华牙膏中华牙膏怎么排这个第一，我倒着实为难了一把，排在第一位的这个企业一定要有广泛的群众基础。算去算来，也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车，但你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。我至少核实了5家网站，才敢肯定，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我想，大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字么？1994 年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并未兑现。与此类似的是中国著名商标美加净：该品牌曾经占有国内市场近20%，1990年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。从整个洗化行业上来说，美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。我想支持国货，但我在洗化行业连支持国货的机会都没有！如果中国的每个行业都像洗化行业一样，那么中国的企业也就完了。 =================================== 文章很长，我基本是看完了，有些东西还真没有特别留意过，今天看到，怎么说呢，确实有点小意外，原来不知不觉中，我们那些曾经红极一时的民族品牌居然成了老外的了。狼友们，你被忽悠了吗？; 9091 次阅读|3 个评论

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