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盖茨、扎克伯克和马云的慈善‘
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十九世纪末期，卡内基、洛克菲勒这些人转型为慈善家，都已经是老年了。他们经常为建造一座歌剧院、图书馆或者开一所学校填写一张支票 。巴菲特也是如此，他到了老年才和盖茨一起做慈善，把他的财产给给盖茨的基金会来管理。
扎克伯格是不一样的，他是the Techno-philanthropist，他在年轻时就开始从事慈善事业，把慈善事业作为一种经营，希望有效益。
盖茨本来打算60岁时再进行慈善事业，但是母亲的病危使他改变了这种想法因此在 2008年 他就把五百多亿财产捐给慈善基金会，把自己的很多时间都投入慈善事业。
盖茨、扎克伯格这种类型的以科技起家的慈善家，不再是像卡内基，洛克菲勒这些人一样，开出一张支票，建个歌剧院，开一所学校，捐出去任务就完成了。他们更关注开出支票后的细节，亲力亲为。他们在已经拥有巨额财富后，想解决一些全球性的重要问题，例如核扩散、流行病或水资源等问题。他们充满理想，更关注自己人生的意义。the Techno-philanthropist相信，正因为他们是the Techno-philanthropist，因此拥有高智商，和高效率的思维方式，这些运用于慈善事业，会带来成功。
当盖茨致力于根治疟疾的慈善事业时，靠科技起家拥有财富的the Techno-philanthropist的思路起了很大作用：“为什么尝试治疗疟疾，而不是癌症？”“世界已经花了大量金钱在癌症上，所以我的财富起不来太大作用。 “.他会对于疫苗的价格争论不休“我们对于所付的钱极其精明。我们可以得到价格上的让步。我们会跟踪有多少孩子得到了疫苗。”。最终他让每年死亡的人数从一千多万减少到了六百万。
扎克伯格给女儿的信中也写了两点： 一。 为什么这么早致力于慈善事业？“但是这些问题太重要了，我们不能等到你更大了，或者我们更老了才去解决它们。我们希望早早地开始，在有生之年就看到成果。” 二。 为什么要花这么大的比例的金钱（更重要的是精力）在慈善事业上？“个性化学习，疾病治疗，连接人们和建立强大的社区。”扎克伯格这么年轻已经想好了他的方向，把慈善当作人生理想和一种事业去经营，要看到效益和成果。
看看中国的富豪，其实除了少数一些房地产投资商，已经和美国差不多，科技界的富豪很多，但不会有扎克伯格和盖次这种类型的科技慈善家。
捐款很多的大佬马云说过自己对慈善的看法。他认为中国企业家资源是有限的，企业家的第一责任是应该是把钱花在投资，创造更多就业及财富上，如果这都没作好就把钱捐出来也没有好处。捐款还面临着把钱交给谁的问题，中国缺少公益慈善的基础设施等。
马云说的话也是实话，他自己能用多少钱呢，当然也需要社会的认同，但他的解释，只说明了他认为，做慈善就是把钱捐出来而已，而且要求有现成的慈善机构来承接。这几呼是十九世纪卡内基，以及洛克菲勒时代的认识水平，一百多年前的水平。
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最重要的是去经营，并且关注慈善的成果。