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90后男孩建起实验室:长期休学为创新做准备|实验室|男孩|创新_业界_科技时代_新浪网

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发表于 2012-11-5 20:25:18 |只看该作者 |倒序浏览
90后男孩建起实验室:长期休学为创新做准备季逸超(左)在实验室首次产品发布会上介绍产品

  本报记者 董长青

  动用电影院的iMax屏幕进行演示,徐小平、沈南鹏、周魁等业界大腕儿上台助阵……一场高规格的产品发布会近日在蓝色港湾举行。发布会的主角,是20岁的北京男孩儿季逸超。以他的英文名Peak命名的实验室——Peak Labs首次亮相,并发布了三款横跨不同领域的产品。

  去年12月15日,本报在“微创业”栏目中独家报道了“90后”男孩季逸超独立研发浏览器的故事(见2011年12月15日《一个90后男孩的“盖茨梦”》),引起了投资人和普通读者的关注。两个月后,季逸超接受真格基金创始人徐小平和红杉资本的投资,成立了以贝尔和施乐为目标的实验室。昨天,季逸超接受本报记者专访,袒露自己的创业历程。

  创业?我第一想法是拒绝

  去年本报的报道刊登后,经过“投资中国”等投资领域的微博转发,季逸超这个“90后”一下子成了创投界和IT圈的名人,南方都市报、齐鲁晚报等众多记者致电希望采访季逸超,也有一些投资人希望投资,但都被季逸超拒绝了。

  “当时我还在读大一,自己开发的猛犸4浏览器在苹果应用商店里供人付费下载,每天都有收入,生活自由,因此当投资人想让我创业时,我第一想法就是拒绝。”季逸超说。在他看来,一旦创业,就会被资本所约束,每天想着收入、财务报表、利润这些事情,根本没有自由可谈。

  今年1月,季逸超参加了一家创新者社区组织的活动,别的演讲人上台都在讲自己的产品如何,季逸超登台后却以自己的亲身经历为例,说明怎么让程序员去做美工,怎么让美工来学编程,以此让这两个在开发应用时最重要的工种密切配合,提高效率。

  演讲完之后,季逸超回到台下。刚坐下来,旁边的一个人就拍了拍他的肩膀说:“我投你钱,你创不创业?”季逸超按惯例拒绝了。事后季逸超得知,这个人就是红杉资本创始合伙人周魁,此前早就有意投资季逸超。

  虽然遭到拒绝,但周魁并未罢休。过了没多久,他找来被青年学生誉为“人生规划导师”的新东方创始人徐小平,在徐小平成立的真格基金里,红杉资本是主要出资人。

  在听了季逸超对接受投资创业的顾虑后,徐小平建议,可以成立一个实验室,做“最新最狂最新鲜”的事。作为投资人,不查账,不过问研发方向,让季逸超可以自由发挥。徐小平说:“我们投资,是投你这个人。哪怕你把钱都花光了,失败了,只要你继续创业,我们仍然出钱。”

  这些承诺最终打动了季逸超。季逸超说,事后证明,徐小平和投资人履行了这个承诺。在实验室的发起人协议上,徐小平方面把原本厚厚的合同精简到了几页纸,大大减少了投资人对项目的约束条款。“实验室成立半年来,没有任何干涉的举动。”

  团队成员全是朋友或推荐

  实验室的名字Peak Labs是徐小平起的。Peak既是季逸超的英文名,同时有“巅峰”的意思。3个创始人,除了季逸超,其他两个创始人都是季逸超在北大附中读高中时的好友。其中一个是编程的能手,除了语文外,其他几科的高考成绩比当年的状元还高。另外一个虽然不擅言辞,却是疯狂的技术型人才,善于钻研。

  不过,这两个人还在上学,只有季逸超办理了休学手续,而且是长期休学。“微软的创始人比尔·盖茨就是长期休学,至今也没被开除。”言语之中,季逸超充满了对盖茨的羡慕。季逸超说,等到有一天他不再写代码开发程序的时候,或许会考虑重新进入大学,继续完成学业。

  除了创始人,实验室其他成员都是别人推荐过来的。在美国读过书的季逸超,将美国的推荐机制引入到了实验室的团队建设中,不惟学历,不惟经历。季逸超惟一要求的,是希望不管什么岗位,从研发、客户体验到人力资源、媒体总监,都有一定的技术功底或者对技术感兴趣。“比如我们招聘美工,就希望他了解编程是干什么的。这样一来,当编程把想法告诉美工后,美工就已经心领神会,减少沟通成本。”

  今年4月,实验室正式成立。实验室的方向如何确定呢?“完全靠兴趣。”季逸超说,从头到尾,季逸超和其他两位创始人没有写过一份商业计划书。研发的领域主要从创始人的技术特点和积淀出发,由实验室团队成员民主决定。

  此次发布会发布的三款产品,是三款横跨不同领域的产品。其中一个产品是猛犸5浏览器,是在季逸超之前研发的猛犸4基础上重新设计而来。

  另一款产品是针对企业与科研的数据可视化分析系统Jigsaw,通俗来说,一个没有技术背景的人通过Jigsaw,只需要输入一些数据,就可以帮助分析和发现数据之间的潜在关系。目前,电商网站聚美优品已经在试用这个服务。对于电商来说,这款产品解决的一个很大痛点就是,除了像销售额、订单量等趋势性的分析之外,分析海量数据结构中的数据关系,比如客户的注册时间和首次购买行为的关系。而且,只需几秒钟就可以直观地看到这种关系。

  第三款产品名为“Zine Project”。在季逸超看来,这个实验是一项革命性的创新互联网应用行为。“这款产品能够在信息爆炸中,满足人们对信息的获取需求,一旦成功,不亚于谷歌对世界的颠覆。”季逸超说。

  说不定哪天就找到金蛋

  产品已经发布,商业模式和盈利前景如何?

  “前人说得好,所谓商业模式都是马后炮。”季逸超说,做一款产品,有用就可以收钱。目前发布的三款产品中,Jigsaw的盈利模式比较简单,就是今后面向企业用户,使用即收费。其他几款产品也有5年规划,但现在产品并未成熟,谈商业模式为时尚早。

  季逸超坦承,Peak Labs也要做用户。在猛犸5中,季逸超为了迎合用户就做了一些改变。以前猛犸4主要是针对技术人群,但猛犸5则做了许多优化,既满足技术人群的定制、人性化需求,又满足普通用户对浏览的基本需求。

  “尽管做用户这个风气很不好,但一定要做。而要想用户喜欢,首先我们自己要喜欢,如果都没法打动自己,自然就无法打动用户。”季逸超说。

  对于未来,季逸超说,实验室坚持的原则是小步前进,绝对不赔。“许多创业公司成立后就依靠一个产品打天下,成败全系于一个产品。我们实验室就像母鸡下蛋一样,一天一个,让市场去检验产品,说不定哪天就有一颗金蛋。”

  访谈

  年龄只是一个噱头 我的成绩微不足道

  记者:创业后,最大的不同是什么?

  季逸超:创业前,我的生活和许多年轻人差不多,早上起来第一件事是想今天早上吃什么。创业后,起床第一件事是想今天我要回多少封邮件,我们已经花了多少钱,脑子里想了太多事。虽然很累,但一想到自己的产品被越来越多的人使用,又觉得挺自豪的,心想这么累还是很值得的。

  记者:从一个单纯的技术男,转变为一家实验室的带头人,这种身份如何转变?

  季逸超:创业前,我的想法是当一辈子“码农”(编程人),在开发猛犸浏览器时,从编程、美工、视频、录音等,全部是我一人完成。创办实验室后,起初我也亲力亲为,后来发现太累了。朋友建议我要信任别人,让团队成员各司其职,但我总是抱怀疑态度。直到有一次,我让一位实验室成员完成一件程序,本来我只想完成一个简单的版本就可以了,没想到那个成员是按最复杂的方式来完成。我认识到,信任团队成员,实验室发展才能更好。

  记者:你年纪轻轻就创办了实验室,到处都是鲜花和掌声,应该很自豪吧?

  季逸超:虽然我才20岁,但我编程已经有十多年,是个老程序员了,但成绩微不足道,我觉得挺愧疚的。现在社会都用“90后疯狂程序员”来形容我,但年龄只是一个噱头,再过几年,“00后程序员”说不定就冒出头了,长江后浪推前浪。

  记者:有没有想过实验室最后会失败?

  季逸超:当然想过,尤其是这是我第一次创业。徐小平老师他们也说,不指望我第一次创业就成功。不过我一定会付出120%的努力,即使最后失败了也无愧于心,然后再继续奋斗,东山再起。

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